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工作

起而伏之,伏而起之;物无美恶,过则为灾;千招会不如一招绝。

自媒体:小红书运营前期准备工作

通过对笔记内容的定位,增强用户对笔记内容的信任感,同时解决用户的通电,保持愉快的阅读情绪而产生兴趣,并形成购买欲。引导读者点赞、收藏及评论关注,尤其是点赞评论很重要,这将大概率觉得是否有可能成为爆文。

聊聊直播

昨天(6.24)公司老陈说,以前的美女都在房地产,现在都在直播行业,美女往哪里去,哪里就是接下来的发财地。这话听起来也不无道理哈… 只是我也不完全认同,我记得以前不光房地产,还有旅游行业也是美女如云啊,当然夜总会就更多了。而当今为什么都在直播行业?

15个FCPX资源网站推荐,有模板、特效、插件

如果你是视频创作者,就会知道为视频找到好的模板和特效是有多么难。面对网上搜索的大把资源的选择,却很难找到适合您需求的插件或模板。这里给大家推荐一些可用的FCPX资源。

鲜花盛开的季节里是再次出发的起点

“鲜花盛开的季节里,是再次出发的起点”,来自许巍的《四季》。也以为疫情(CCP-Virus)的原因,让自己有理由更不得不被迫在家猫了大半年,从2020年4月份开始,直至今天2021年1月20日重新开始了自己的外出工作。

UX 工具集:从商业分析到产品设计方法论总结

一直想整理完整的有关UX设计的文档信息,年中因为工作原因在小组内部进行分享的准备中找到来自 @maitedalila 整理过的一些资料信息。而这些也正式我想整理的有关UX设计、启发式评估,以及产品设计工作流相关的文档。于是抽空做了一点翻译工作,但原文依旧保留,同时建议用户更多的去看原文,毕竟每个人的译述水平有限,理解上也存在偏差。

产品经理技能篇—深度拆解

我们分解了六项产品经理技能区以及管理衡量这些技能的颗粒度指标。我们采用这些明确的技能列表来帮助公司面试和招聘,并且帮助我们的员工在个人职业发展计划中成长。 product-manager-skills-by-seniority-level -deep-breakdown-chinese-version

唯美旅行:背靠唯品会的精品游平台

唯美旅行将售卖旅游产品作为主要的盈利模式,所以其在产品选择与合作上将下一番功夫。“用户来唯美旅行,可以避开国内出境游同质化程度高目的地,甚至直接参加外国旅行团。”Jeru称唯美旅行的特点在于直接跟境外旅游机构的深度合作。其实在许多海外的旅行目的地,有许多专注于某一项目的优质地接社,唯美旅行将一个一个目的地,一家一家地与这些资源方进行签约采购。

产品启示录 读书备忘录

产品启示录,这本书在截止目前来说依然是做PM的经典。温故而知新,在此也做些读书笔记、摘要… 制定产品原则时容易出现两类错误。第一类是原则过于空泛,失去了知道作用。第二类是把设计原则误当成产品原则。比如,为用户提供清晰的导航路径属于常见的设计原则,而不是产品原则。

在线旅行产品策略分析

内容为什么重要,因为这是满足用户基本需求:“看点”,有了看点才有接下来的“互动点”,然后就是然后了,如果解决资源落地问题等等,想怎么玩都可以。 汽车之家,虽然跟旅游没有直接关系(游记内容也相当可以了),但他们光论坛流量就超越太平洋汽车网两倍,试想下,这个社区是多么庞大,用户产出内容的质量也逐渐提高。

旅行APP产品策略

一个境外旅行类的APP产品,前期从境外小众的旅游景点资讯作为产品切入点,主打“不一样”的旅行,并迅速积累第一批原始用户,从表面来看这个难度还是比较大。不过可以从几个方面入手…

近期工作感悟

凝结团队战斗力,要么有共同梦想、共同目标,要么受领导人魅力影响(通常中小企业)或企业文化的影响,要么就是有相当成熟的企业管理制度,各部门个团队按制度行事,如果所有没有任何一项剧本的话,通常这整个团队就是打酱油。所以我在想,即使在公司初创初期就必须首先有个人影响力或共同梦想去尽快形成一套企业信仰,没有信仰,人心都是散的。

PCauto做产品的生存之道

或许谁都知道,不管是需求或产品都是从用户(客户)角度出发,这也不仅限于互联网行业。最早遵循这个准则的其实还是传统行业,当然社会发展到现在,其实可以不用分那么清楚。总之用户产生了需求,那么满足用户的需求才能带了应有的价值。

产品需小步快跑 天下武功 唯快不破

如果你当前在完成一个产品项目时还是在等在资源排期,那么你已经死在半道上了。因为你的竞争对手已经超越你了,随时可以把你灭了或者至少你也被这个行业所边缘化了。互联网产品没有最好,只有不断向极致迈进,每天一小改,两周一大改。这样下来,每个季度基本都能在产品上完成一次较大突破。