我记得自己从04天开始听余世维的讲课，当然现在也依然在听，重复的听，我自己从没想过其实跟余世维老师也有过直接接触的机会。去年我所在GM公司在中山举办了总裁论坛就请了余世维老师到会场讲课，会后还请他为我们公司留下了祝福签名。六十多岁的人，说话依然铿锵有力… 虽然在语速及语气不及当年在网上视频上说看到的那么快捷灵敏… 以下是我收藏的余老师的讲稿。
文章
点滴记录，见证历程；不艳羡他人，不输掉自己。
互联网有个非常重要的趋势——越来越生活化。简单有时候就是一种创新。比如微博，从博客简化而来，发明的人可能都没有想到，把微博压缩到140个字，实际上降低了难度。之前，只有专业人士才能写博客你看现在比较浮躁，大家在网上都是标题当，普通的人没有耐心看大篇的文章，所以微博正好迎合了这一点，从而引爆了一个市场，甚至改变了媒体，改变了世界。
作为产品开发者，我永远不会对自己的产品完全满意，总会找到一些瑕疵。但是“最简化可实行产品”的概念不是纸上谈兵，因为你总有用不完的时间可以改善产品，甚至还可以投入大量的资源改进用户不关心的那些功能。如果你发现每天都有成千上万的人使用你的产品，而用户咨询的数量没有用户基数增长得那么快，那么你离产品上线的日子就不远了。
我叫Blake Watson，你可以找到我。我并没有匿名，同时可以从头至尾的流露自己的感情也是很有趣的一件事。对于自己的隐私我也会更加开放自由，这是一篇叙事型的文章。我知道还有很多东西需要去学习，但我也知道当我得到机会我就可能成功。我想要有所成就，我需要有所成就。我不想浪费生命中的闲暇时间而无所作为。
通常对于一个新产品，没有人知道真正符合消费者需求的是什么样子，再者开拓者一般都着迷于自己的技术，忽视顾客的深度需求，所以开拓者的产品往往和消费者 的需求是有差距的。比如，价格太高、使用不便、性能的缺陷。而快速追随者可以在开拓者推出新品后，对消费者的反馈做出迅速反应，对产品加以改进，然后先于 竞争对手推出真正符合或更加符合顾客需求的产品。
中国第二批社会化电子商务创业企业，爆发于2011年，这要感谢 Pinterest 创造性的 瀑布流灵感。在读图时代的来临，大众消费者乐于接受视觉感观的享受，提高了购物的效率。 中国所有的社会化电商平台都多多少少借鉴了瀑布流的展现方式，也有非常多的创新，接下来我们就盘点一下2011年在中国创业中的社会化电子商务平台。
Base Your Fee on Quality of Service, Not Quantity –You’ll wear yourself out if you are trying to do a high volume of work for a low fee. Instead of trying to charge the lowest price, concentrate on producing high quality services that justify a higher price.
This blog post gives an overview about some good articles about web product management related topics. Since this is the first post on this blog it helps you getting an idea about which topics the following blog posts will be about.
Unfortunately, that’s exactly why a chasm exists between what most companies think product management is and what it should actually be, says Saeed Khan, a long time technology product manager and co-founder of the blog, On Product Management. *A true product management function isn’t simply an extension of marketing or engineering, Khan explains.
Take ownership of the product and all issues related to it. This goes a long way, if you own the product, you are the first one looking for bugs, first communicating with users and first worrying about whether or not you got it right.
MindManager9.0 在应用个别模板的时候会提示“参数错误”，然后自动关闭。原因是MindManager 9 版本对双字节系统支持不好，所以在打开模板时，会出现“参数错误”的提示；退出时会报错。
做出一个好产品，千万用户用，上亿用户用。别人怎么看你的头衔，不重要。能否做出一个好产品，很重要，因为这是检验一个产品经理是否优秀的唯一标准。
一、永远不要显得比客户更聪明 聪明反被聪明误，这样的事情太多了，我们产品经理都是有智慧的人，而不是耍小聪明的人。 1、了解需求，而不是去批评客户。 产品经理不是批评家，心理上要重视客户，行动上要尊重客户，平等对待每一个客户。 2、客户比你更熟悉业务的环境。 产品经理熟悉的仅仅是产品本身，但是，产品经理要做的却不仅仅是产品本身。 3、真正的问题只有客户知道，我们要做的就是让客户愿意说出来。 客户会给你反馈，但是这些反馈有些是真实的，有些是敷衍的，你希望真实还是敷衍，请参考原则第一点。 二、尊重用户的现实选择 产品是客观的，用户是客观的，使用是客观的，需求也是客观的，一切都是现实的。
一定要开最高的价钱，不是估值过亿就是融资上千万，要是说人民币，你都不好意思跟人家打招呼。你得研究投资经理的心理，管理10亿美金基金的VC，根本不在乎再多掏千八百万。什么叫风投？风投就是疯投，像疯子一样逮着创业公司就投。