互联网

用户为本是终极制胜之道

网易汽车6月15日数字营销峰会现场报道 6月15日,由网易汽车主办的“2012(首届)中国汽车数字营销峰会“在杭州举办,近百位中国汽车主流企业领袖与数字营销领域的专家共同参与。此次峰会为行业精英建立了一个分享交流的平台,必将推动中国汽车数字营销的整体飞跃。

为什么应该坚持写博客

Your blog tells the world about you. Whenever I interview for a job, the first thing on my resume is my blog. It shows that I am passionate about my profession. Even if your blog is just a collection of links, it shows what kind of technology stack you’re using or interested in, what your beliefs are, and what makes you tick. I’ll give a candidate with a personal blog a big +1 over a candidate without a blog any time. It takes courage to go out there and say “Even though I’m not worthy, I’m still out here, doing, writing, and sharing. I’m not the best software engineer / biologist / whatever in the world … but I’m trying my best, and I want to share it with you”.

在用户需求中找到真正的创新

任何一个产品的模式都是做出来的,不是总结出来的。尤其在产品的早期阶段,产品经理不能被各种模式束缚了自己的头脑和创造力,应该忘记这些东西,回到产品本质。 那产品本质是什么呢?就是回答这个问题:用户为什么用你的产品?你的产品解决了什么问题?给用户带来了什么价值?

远离微博

社交媒体的出现,构造出一个虚拟的网上世界,这个网上世界,其实也是每个人现实世界的一部分。影星们找到一个快捷的方法,赢得更多粉丝的支持,就算像A这样,自称算不上公众人物,也被上万个粉丝围绕,分享他们日常生活中的举动,而这样的围绕,有再强的定力, 赞美免不了让人飘飘然,批评会让人惴惴不安,至于攻击,那真的要看每个人的承受能力了,尤其是对那些,把微博的分享,当成生活的方式,而不是纯粹的工作的人来说 。

创业公司产品上线必知七件事

作为产品开发者,我永远不会对自己的产品完全满意,总会找到一些瑕疵。但是“最简化可实行产品”的概念不是纸上谈兵,因为你总有用不完的时间可以改善产品,甚至还可以投入大量的资源改进用户不关心的那些功能。如果你发现每天都有成千上万的人使用你的产品,而用户咨询的数量没有用户基数增长得那么快,那么你离产品上线的日子就不远了。

八评腾讯:解密腾讯的中年危机(转)

通常对于一个新产品,没有人知道真正符合消费者需求的是什么样子,再者开拓者一般都着迷于自己的技术,忽视顾客的深度需求,所以开拓者的产品往往和消费者 的需求是有差距的。比如,价格太高、使用不便、性能的缺陷。而快速追随者可以在开拓者推出新品后,对消费者的反馈做出迅速反应,对产品加以改进,然后先于 竞争对手推出真正符合或更加符合顾客需求的产品。

创业青年给在腾讯上班女友的信(转)

媳妇。昨天看过你在腾讯的工资和工作小结,我确实有些不高兴。 工资和你以前没有实质上的改变,工作内容没有太多的技术含量,一个文员也确实不能要求你要有多少技术含量。 我知道你很努力,也许你需要一个过程去上升职位,不过你也知道,像腾讯这样系统稳固的公司,该要人把守的位置都有人把着,能留给你的空间不多。也正是这些原因,我从高中开始就明白自己以后绝对不会去一个体系已经完善的公司, 越完善的地方能留下的空间就越少 ,并且很多你看不见的关系和利益以及监督链条在控制那一切。我没有那么多时间在一个完善的公司等到晋升,就算我可以等,我的老婆孩子也不能等着受穷。

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社会化电子商务平台大盘点[转]

中国第二批社会化电子商务创业企业,爆发于2011年,这要感谢 Pinterest 创造性的 瀑布流灵感。在读图时代的来临,大众消费者乐于接受视觉感观的享受,提高了购物的效率。 中国所有的社会化电商平台都多多少少借鉴了瀑布流的展现方式,也有非常多的创新,接下来我们就盘点一下2011年在中国创业中的社会化电子商务平台。

20 Pricing Principles for Freelancers

Base Your Fee on Quality of Service, Not Quantity –You’ll wear yourself out if you are trying to do a high volume of work for a low fee. Instead of trying to charge the lowest price, concentrate on producing high quality services that justify a higher price.

读网易科技年度策划 20111230

一定要开最高的价钱,不是估值过亿就是融资上千万,要是说人民币,你都不好意思跟人家打招呼。你得研究投资经理的心理,管理10亿美金基金的VC,根本不在乎再多掏千八百万。什么叫风投?风投就是疯投,像疯子一样逮着创业公司就投。

社区型网站如何发展:做小做精 坚持内容为王

身处互联网第一线的地方创业者、个人站长们应当坚持什么、改变什么?应当抓住什么、放弃什么?如何行动、调整? 上周四,“Discuz!十周年全国开放之旅”登陆羊城,400多名来自广州、番禹、潮汕、江门等地区的站长们齐聚一堂,探讨在面临开放大势之下,如何把手里的蛋糕做大。《南方都市报》也邀请了业内知名人士和广州本土知名的网站站长来为大家分享网站运营和发展经验。 创业者如何找到做社区网站的切入口?当社区长大后,电子商务会是它的下一步么? 小即是美 张翔SAY:我曾在微博上说过这样一句话,“小撸怡情,大撸伤身,强撸灰飞烟灭。”什么意思呢?做网站也是一样,小网站怡情,大网站伤身,做门户网站灰飞烟灭。要创业,做小,做精。 如果创业就做大网站,比如说要做综合网站,成功几率是5%以下。有数字统计,中国有300万站长,但有多少成功的?可能1%不到,其他的都灰飞烟灭了。哪些是你能提供的?搜索、音乐、邮箱?你都提供不了。我们的机会在哪里,就要看你能为用户提供什么服务,找到一个新的小众领域,为这群人服务就能产生价值。有人不服气嚷嚷说要再做一个腾讯、百度,我看就不用考虑了。

告诉你一个真实的中国互联网:精英与草根

这文章是从Google Plus 看到的,不过记得之前也有印象看到过。 我有两个朋友。 L的公司在上海,大半时间跑广东。他是华南某所不太知名的大学毕业的,小眼睛质朴男,多年以前还是个文学青年。哥们做手机网游的,我见他使过好几款手机, 但最贵的一个也不过1千多块钱。比起什么Web2.0、移动互联网的概念,他更关心珠三角的几千万农民工和城市边缘的大学生“蚁族”,怎么关心?在东莞的 夜宵摊上跟他们拼啤酒,在富士康厂区外网吧里刷夜,跟靠做他们生意开上宝马的便利店老板扯淡…… W猫在北京中关村。他从小就是个脑袋很大眼睛发亮的天才少年,数理化成绩很好,逻辑思维超强,英文和中文一般流利。在首都某著名大学毕业后,W 直接去美国名校拿了硕士,接着回国创业。我一直觉得,他是硅谷Geek们的中国版。诸如iPad之类的新技术玩意,我总能第一时间从他那儿找到。他也是国内把玩Facebook、Twitter、Groupon、Foursqure的人。啥叫互联网的未来,W做的网站就代表互联网的未来。

乔布斯 斯坦福讲演(转)

乔布斯对死亡并不陌生,他曾经经历过事业上的毁灭,也曾经被医生宣布过死期,但是他都走过来了。根据他早年从东方宗教中获得的教授,他也始终有着生死只在呼吸之间的觉悟。甚至是我这样的用户,对于他的死亡也并不陌生,有太多次传出死讯,而我知道那只是时间问题。