现在来看也是几年前的PPT了，正直汽车网论坛改版，老实说并不是我当时满意的效果。不过现在来看这PPT，也仅仅是一种回忆。 2014.12.19 14:45

没发现，不好用主要体现在论坛内容（人气）与产品功能本身（包括交互及体验方面）都不给力。

不管是集中在运营问题或产品本身的劣势，造成了论坛在帖子内容及用户活跃程度上都有所欠佳。

最开始看到PCauto论坛那界面与交互，我以为回到了两千年的时候，那时候的论坛就是这个样，我记得最早玩过雷傲论坛（CGI），而后的动网论坛也没有这么烂。当然，Discuz!是后来才有的…

针对论坛现状，我计划分三步走～ 首先完善论坛最最基础的功能交互及用户体验，而后再针对汽车论坛用户习惯及特点优化并定制更具汽车行业气息的互动产品。最后，通过内容策划、车友互动形成带有自己文化的在线汽车生活社区。

此次改版从表现看貌似很给力，但从我看来做的还不够。主要问题出现在日常工作流的优化上～ 比较特殊的团队组织结构也会一定程度上影响到产品的质量与进度…

以下是我个人总结的自认为比较靠谱的产品经验（仅供参考）：

不断做减法，这个估计是整个互联网产品设计人员都比较认同的一条规则；但是，“细节极致” 在国内互联网产品界做的都不够，现实点讲这跟国内社会文化坏境以及民族性格有关。 如果有机会跟德国人共事，大家会发现那种严谨程度会让我们个别人受不了… 要不然奔驰、宝马、西门子都产自德国呢##

做一个傻子去体验并测试产品也是业界大多数做法，不过要做到变态或许要付出点勇气，起码你要担负这得罪同事的危险。傻子而且还是变态的，要求在测试自己产品的时候最好别动脑子、最好保持不耐烦且也最好保持总想挑剔点毛病的想法，或许这样产品最终发布的时候才有可能比较靠谱。

测试、测试、再测试，这话不是某个产品人员讲过的，也算不上是很一语惊人的话。我最早听这话是奥美创始人 D.O. （大卫·奥格威） 说的，他跟自己的团队指出：作为一名广告文案策划人员，需要不断的测试、测试、再测试，直到你的文案是靠谱的，否则你就一直改下去。记住，测试、测试、再测试… 严格来说，此次我们论坛的改版很多问题还是出现在测试这个环节，比如浏览器兼容性问题、超链接失效问题。这个其实都可以在测试中杜绝，而不是等待上线后让用户去发现。这也是我对自己跟进的这个论坛改版工作打 不及格 的原因之一

推进、推进、不断的推进。这个估计跟国人的工作习惯有关，大家都喜欢被推着走，否则工作进度缓慢或停滞不前。（我个人不大喜欢这种工作方式，也或许跟自己之前的工作经历有关。） 而如果在一个公司的产品与技术团队的架构是相对独立分离的，我想这种问题尤为明显，那么产品人员因被授予更大的权力去管理并推动产品进度，否则必定落于竞争对手。

最后是预留备选方案，这条规则在任何时候、任何地方都应该适用～ 即使在日常生活当中。